治理小人最有效的办法

一、如何管理“小人”员工

管理者如果运用这种方法，可以同时管理儿个刁顽的员工。5、调虎离山 “小人”并非全是怯懦无能，相反，他们往往依附于某些有权势的人并代表着某些人的利益，且其自身也可能具备一定的能力。管理者如果运用权力来压服他们，会付出很大的代价。因为这“虎”不同于杀鸡儆猴中的“鸡”，“鸡”是管理者和员工都讨厌的人，而“虎”则有着一定的群众基础，所以运用调虎离山策略可以收...

二、请大家给想个办法,如何对付无耻小人？

够贱，和谐邻里。没事去他家坐坐，唠唠嗑，别说房子的事。平时家里有个什么西贝货，多的话也送他们点，比如什么特产啊。关系搞好了，只要不是脑子真有病，你对他好，他也会对你好的。实在不行就报警吧，哎。不过你家的地，违章建筑，，，关系先搭理好 ...

三、以圆滑而敬之,是对付小人最好的方式

赵从善接到命令之后，就派人到京城的各个酒楼和茶馆，收购样式很像的桌子300张，清洗干净之后在桌子上面糊上白纸，喷上红漆，问题就解决了。又有一次，皇帝和太后驾临聚景园，晚上将要路过万松岭，需要3000只火把照路，赵从善就派人到各种店铺，无论是竹帘还是芦席，都取下来涂上油脂之后用绳子绑牢...

四、怎么对付这样的小人

事件1：如果你们真的不想配合、协助他们部门，那么你们就用文件等载体方式书面通知他们就好了，剩下的一点不管，就算大领导来找你们，你们也可以以那凭据证明你们及时通报了，是对方没有及时维修等。事件2：是啊，你也说了，大领导说话了，怎么都得接受啊~~~没什么办法，也许是他们部门的人觉得你们只是...

对付职场里的小人,怎么做才是最明智的？

如果是小人对付小人，那当然只能是以牙还牙。若是君子对付小人，那起码是十年不晚。有句俗语说的好，宰相肚里能撑船；又有大人不记小人过的说法。只有伪君子才存心要打压小人，真正的大人是不会与小人计较的。为什么呢？因为小人就是小肚鸡肠，鼠目寸光，不惜为些许蝇头小利，鸡毛蒜皮要弄个鱼死网破...

得罪了小人,他老背着我损坏我家的东西怎么办？

这句话用在对付小人上，再恰当不过了。小人之所以是小人，就是因为做人没有节操，做事没有底线，而且视别人的谦让为软弱，你越忍让，他越得寸进尺。所以，对付小人，没什么道理可讲，该出手时就出手，坚决痛打落水狗。建议你可以在家里安一个监控器，如果有真凭实据，就可以将它绳之以法。

如何治理小人呢？？

处方1：让恶行曝光 小人表现：掠夺别人的劳动成果 刚进这家房地产公司时我还是新人，为了得到公司的认可，我几乎成了工作狂，并常常能想出很多新颖实惠的点子来。我的第一次策划得到经理的“有创意、很新颖”的表场。经理的嘉奖让我更加自信大胆地工作。同事丽丽是我自认的好朋友，在我忙得天昏地暗时...

最有效治理小人的方法？

对付小人最省心最有效的方法就是，无视他的存在，纵容他的缺点，总有一天他会自食恶果。

我该怎么对待这个小人

找一个合适的 度 不要让她太过分也不要让你太委屈！（看看三国时的孙权，夹在蜀魏之间不也活的很好）该做的做不该做的不做，真要顶起来不要怕！你们领导知道该怎样协调这些事情。学学玫瑰花，虽然很美丽但是中间还是要有一点刺的！至于生气犯不着，因为人活着就这样！哪有啥好人都让你碰上啊？